La estrategia y la planificación son dos términos que a menudo confunden a las personas en cuanto a cuándo y dónde usar esos términos de manera apropiada. La planificación consiste en determinar y redactar metas para el futuro, mientras que la estrategia se asocia con la elaboración de un plan a largo plazo para lograr una meta. La planificación implica pensar, mientras que la estrategia implica la adopción de medidas. Ambos pueden parecer similares pero tienen características distintivas que los distinguen.
Estrategia vs plan
La diferencia entre estrategia y plan es que la planificación tiene que ver con el futuro. Planificar es pensar en qué hacer y cómo realizar una determinada tarea. Por otro lado, la estrategia consiste en elegir cuidadosamente el mejor plan para lograr un objetivo determinado. La planificación es un proceso a corto plazo, mientras que la estrategia es a largo plazo.
La estrategia consiste en elegir cuidadosamente el mejor plan para lograr una determinada tarea u objetivo. La estrategia implica pensamiento práctico y es un componente de la planificación. La estrategia implica acción. La estrategia consiste en formular un plan (uno integral) para lograr una meta fácilmente. Una estrategia se forma analizando la situación, eligiendo el mejor plan, considerando todos los pros y contras y utilizándolos para lograr un objetivo.
La planificación es parte de la gestión. Es el primer paso en las funciones de gestión. La planificación se preocupa por el futuro. La planificación implica suposiciones. Significa pensar qué hacer y cómo realizar una tarea. Es una preparación previa para la tarea futura. El período de tiempo de planificación depende completamente del objetivo que se desea alcanzar.
Tabla de comparación entre estrategia y plan
| Parámetros de comparación | Estrategia | Plan |
| Significado | La estrategia es un plan amplio que implica acción. | El plan está relacionado con el pensamiento. Se trata de un plan que se utilizará en el futuro. |
| Periodo de tiempo | La estrategia es un proceso a largo plazo. | El período de tiempo depende del objetivo que se desee alcanzar. |
| Requisito | Análisis, pensamiento práctico, evaluación de pros y contras. | Pensar detenidamente qué hacer a continuación. |
| Base | La estrategia implica acción y pensamiento. | Planificar implica pensar únicamente. |
| Proceso | La estrategia es el primer paso. | La planificación va seguida de la estrategia. |
¿Qué es la estrategia?
La estrategia no es más que un plan amplio que se convertirá en acciones para lograr un determinado objetivo. La estrategia se puede utilizar en cualquier lugar. Es el término más utilizado en un entorno empresarial. La estrategia implica elegir cuidadosamente el mejor plan analizando la situación, evaluando los pros y contras, considerando los recursos (si los hay), el razonamiento lógico y poniendo el plan en acción.
La estrategia a menudo se asocia y se usa para un objetivo a largo plazo. En términos de sucesión, la estrategia es el primer paso al que sigue la planificación. La estrategia implica tanto pensar como actuar, mientras que planificar sólo implica pensar. Puede definirse como la forma en que una empresa o un individuo logran sus respectivos objetivos. La estrategia pertenece a la rama del proceso de toma de decisiones.
A menudo, la organización empresarial crea y utiliza una estrategia para vencer o eliminar a sus competidores. En un entorno empresarial, la estrategia se divide en cuatro tipos. Son estrategia corporativa, estrategia operativa, estrategia comercial y estrategia funcional. Una estrategia empresarial es algo que utiliza la empresa para mantener su producto o servicio en el mercado o popularizar su producto o servicio o mantener la empresa estable en el mercado. Además, se dividen en tres tipos de estrategias.
¿Qué es Plan?
La planificación es una función de la dirección. Es el segundo paso después de la estrategia, lo que significa que una estrategia se prepara coordinando todos los planes para lograr un objetivo determinado. La planificación implica pensar qué hacer a continuación y cómo hacerlo. Es el primer paso en las funciones de gestión que luego es seguido por la organización, el liderazgo y el control. La planificación se utiliza en una empresa para planificar los objetivos o metas al pensar detenidamente. Al igual que la estrategia, la planificación también tiene varios tipos.
Son planificación operativa, planificación estratégica, planificación táctica y planificación de contingencias. La planificación estratégica es el plan importante que se pondrá en acción para lograr una determinada meta u objetivo. Están planificados por los niveles de alta dirección. Estos planes a menudo se implementan para lograr un objetivo a largo plazo.
La planificación táctica es un plan a corto plazo para lograr una pequeña meta. Está planificado por los personales de baja dirección. Por otro lado, la planificación de contingencias está lista para usar (un plan de respaldo), que se usa si el plan primario no sale bien como se predijo. Un plan operativo es algo que define cómo se debe realizar el trabajo para lograr el objetivo respectivo.
Principales diferencias entre estrategia y plan
Conclusión
La estrategia y el plan juegan un papel integral en el entorno empresarial. Tanto la estrategia como el plan ayudan a lograr un objetivo determinado. Las personas a menudo se confunden con los términos "estrategia" y "plan", ya que suenan similares y tienen el mismo proceso.
Un plan es un mapa que se utiliza para lograr una determinada tarea. Está preparado de antemano para usarlo en el futuro. Por otro lado, una estrategia es un pasaje en el que una empresa implementa sus acciones para lograr un objetivo determinado. La estrategia implica analizar el problema, identificar el mejor plan, situaciones lógicas y poner en acción el mejor plan.
Referencias
- https://psycnet.apa.org/record/2006-01695-002
- https://www.jstor.org/stable/2486227
