Cualquier empresa puede decidir los eventos que debe realizar para lograr el éxito mediante la planificación. Las empresas utilizan 2 tipos de preparación para alcanzar sus objetivos. La planificación es una acción vital realizada por la administración de una empresa. Por lo general, se utilizan la planificación estratégica y la planificación operativa. Los objetivos de las dos técnicas parecen opuestos.
Planificación estratégica vs planificación operativa
La diferencia entre la planificación estratégica y la planificación operativa es que la planificación estratégica es un procedimiento de preparación que se lleva a cabo en el nivel superior de administración de una empresa con el sueño de definir dónde se propone la empresa en el futuro. Considerando que la planificación operativa es el procedimiento de definir las actividades diarias de las empresas a nivel estratégico.
Un plan estratégico define el propósito, la meta de alto nivel y la visión de su empresa para los próximos 3 a 5 años. El objetivo de los 2 procedimientos es sugestivamente diferente. el primero se centra en lograr la visión, el propósito y los objetivos de la empresa. el segundo enfatiza el cumplimiento de las funciones habituales de la empresa para alcanzar sus objetivos estratégicos.
Un plan operativo también se denomina plan de trabajo. Es un resumen completo de en qué se le dará énfasis a la sección en el futuro. Por lo general, la planificación se realiza para el próximo año. El plan operativo hablaría sobre qué, quién, cuándo y cuántas consultas sobre actividades semanales o diarias.
Tabla de comparación entre planificación estratégica y planificación operativa
| Parámetros de comparación | Planificación estratégica | Planificación operativa |
| Tipo de plan | El enfoque en la planificación estratégica es extrovertido. | El enfoque en la planificación operativa es introvertido. |
| Alteraciones | este tipo de planificación dura más. | La estrategia generalmente cambia todos los años según las necesidades. |
| Denotación | Es la planificación para cumplir el sueño de la Firma. | Es el procedimiento de seleccionar lo que se podría hacer con anticipación. La planificación intenta cumplir con los objetivos tácticos de la empresa. |
| Presentado por | La planificación estratégica la lleva a cabo la administración de nivel superior. | Gestión en el nivel medio. |
| Periodo de tiempo | Es planificación a largo plazo | Es planificación a corto plazo |
¿Qué es la planificación estratégica?
Es básicamente una técnica llevada a cabo por la gerencia de primer nivel. Sugiere todos los pasos que se deben tomar para obtener la determinación, la visión y los objetivos de la empresa. La gerencia usa la planificación para adivinar hacia dónde quiere ir la empresa en la próxima generación. El procedimiento se utiliza para establecer las aspiraciones, la visión y las urgencias de la empresa para trazar un camino que llevará a la empresa a su objetivo final. Es una técnica analítica que evalúa los antecedentes macro y micro de la empresa.
La planificación estratégica no se realiza para un área o sección concreta, sino para toda la empresa. Se lleva a cabo para clasificar los elementos de situación externos e internos que suelen tener una influencia directa en la empresa. La estrategia se centra en el desarrollo a largo plazo de la organización. En este proceso se utilizan las siguientes herramientas:
Estas herramientas ayudan a la administración a emerger con un plan que toma en la interpretación una diversidad de características. Guiará a la empresa hacia su objetivo.
El objetivo del proceso de planificación estratégica es clasificar las elecciones importantes que una empresa debe tomar para prosperar en los años siguientes.
¿Qué es la planificación operativa?
La Planificación Operacional menciona el procedimiento de definir las acciones cotidianas de una empresa. Se aprueba la planificación operativa para ayudar a la planificación táctica con el fin de lograr los objetivos comerciales. Los sueños a corto plazo de la empresa florecen, así como un plan para alcanzar esos sueños.
Los objetivos y empresas que la empresa perseverará para cumplir con las aspiraciones e intenciones necesarias. Un plan operativo cubre el valor de producción de un año. Funciona como justificación de los procedimientos diarios de una empresa. Se describen en un plan operativo.
El presupuesto de la organización debe estar estrechamente vinculado a la estrategia operativa. De nada sirve tener una gran estrategia operativa si no tienes los medios para llevarla a cabo.
Lo lleva a cabo la administración de nivel medio. Implica la preparación a corto plazo de las operaciones y acciones rutinarias de la empresa. el grupo se divide en varias divisiones, departamentos, unidades y centros. Se dirige la planificación individual, que está relacionada con la planificación táctica para lograr el objetivo de la empresa. Las siguientes son algunas de las características de la planificación operativa:
Principales diferencias entre planificación estratégica y planificación operativa
- La planificación estratégica es el proceso de planificación a largo plazo para lograr el objetivo de la organización. mientras que la planificación operativa es el procedimiento a corto plazo de planificación para alcanzar el objetivo de la empresa.
- La planificación estratégica es para procesos de mayor duración, mientras que la planificación operativa es para procesos de corta duración.
- La planificación estratégica contempla tanto el entorno empresarial externo como el interno. La planificación operativa, por otro lado, está en relación solo con la atmósfera comercial interna.
- La planificación estratégica está a cargo de la administración de nivel superior, mientras que la planificación operativa la realiza la administración de nivel medio.
- La planificación estratégica comprende a la empresa en su conjunto, mientras que la planificación operativa siempre se lleva a cabo dentro de cualquier departamento o unidad definida.
Conclusión
El objetivo de ambas formas de planificación es definir prioridades y organizar los recursos de tal manera que se cumplan los objetivos, metas, misión y visión de la organización y se mejore su desempeño. A pesar de sus evidentes contrastes, es fundamental resaltar que los dos procesos están entrelazados y deben desarrollarse de tal manera que se complementen.
Al planificar, cada empresa puede determinar los pasos que debe seguir para tener éxito. Las empresas emplean dos formas de planificación para lograr sus objetivos. La planificación es un paso crucial que da la dirección de una empresa. Por lo general, se emplea planificación estratégica y operativa.
Los objetivos de los dos enfoques parecen opuestos. Esto es fundamental para garantizar que las estrategias se gestionen de forma eficaz. Los componentes clave de la planificación estratégica deben actuar como una guía de cómo el personal de una organización lleva a cabo las operaciones de la empresa.
