Las organizaciones empresariales incorporan el uso de "coordinación" y "cooperación", con frecuencia, que son las dos frases comunes que se utilizan para describir "la forma en que las personas trabajan juntas".
Estos son los términos que a menudo intercambian las personas, ya que estas definiciones son contradictorias o superpuestas por naturaleza. Por lo tanto, las personas tienden a extraviar las palabras que tienen un significado completamente diferente, lo que genera confusión y brechas en la comunicación.
Coordinación vs Cooperación
El diferencia entre coordinación y cooperación Es que la coordinación se refiere a ejecutar una serie de actividades de manera ordenada para lograr la unanimidad de los esfuerzos individuales en la consecución de las metas grupales y el logro de objetivos comunes.
Los principales atributos para trazar una línea entre la coordinación y la cooperación incluyen conexión, comunicación, metas, recursos, poder, compromiso, colaboración, coexistencia y responsabilidad.
Por otro lado, la cooperación es una acción discrecional de los individuos para trabajar colectivamente en beneficio mutuo. Requiere esfuerzos conjuntos de todos los miembros de la organización para lograr un objetivo definido.
Tabla comparativa entre coordinación y cooperación
| Parámetro de comparación | Coordinación | Cooperación |
|---|---|---|
| Definición | Es una disposición ordenada de elementos combinados en el nivel de gestión para lograr objetivos comunes manteniendo la armonía y asegurando el buen funcionamiento de los conjuntos de trabajo asignados. | Se describe como un esfuerzo voluntario de personas que trabajan juntas o se adhieren a los estándares para lograr los objetivos de la organización. |
| Proceso | Contribuido; Es un sistema incorporado deliberadamente por los gerentes de la organización. Es parte del proceso de gestión. | Voluntario; Es una acción que surge debido a relaciones informales ya compartidas. |
| Necesitar | Se requiere para el logro de las metas dentro de una organización. | Surge del puro deseo de las relaciones informales y del deseo de trabajar juntos. |
| Alcance | Alcance más amplio | Alcance limitado |
| Actividad | Se realiza solo en los niveles superiores de gestión dentro de una organización durante un período prolongado. | Se realiza en todos los niveles dentro de una organización durante un breve período de tiempo, ya que implica acciones voluntarias. |
¿Qué es la Coordinación?
La coordinación es principalmente el esfuerzo combinado requerido y comprado a punto de fructificar. La coordinación es posible tanto para los individuos como entre un grupo de personas.
En el individuo, un gran ejemplo sería la coordinación motora humana. Es una combinación deliberada de movimientos corporales junto con acciones perfectamente sincronizadas para terminar una tarea determinada. Por ejemplo, cuando coordinas los movimientos de tus piernas al mismo tiempo, para correr en una carrera.
Además de la coordinación grupal, que es una entidad separada para el logro de objetivos y su eficiencia más rápida hace que se alcancen de lo que lo harían de otra manera.
La gerencia emplea la coordinación para realizar operaciones que incluyen recursos humanos, producción, compras, ventas, marketing y finanzas. Actúa como un bucle para todas las actividades implementadas por la organización, es decir, planificación, control, dotación de personal, dirección, organización y liderazgo.
Además, asegura que todos los departamentos de la organización trabajen sincronizados. Es un reflejo de la “unidad de acción” entre los empleados y los grupos. A través de la coordinación, cada empleado puede lograr los objetivos de manera eficiente, además de mantener la armonía.
Es una certeza que la coordinación y la cooperación involucran la profundidad de los niveles de comunicación y asocian a las personas para trabajar juntas para aumentar la efectividad de los resultados logrados.
