Entre las diversas actividades y funciones que se realizan en la gestión, la Planificación y la Previsión son dos de las funciones más esenciales. Ambas funciones son integrales para cualquier organización y ayudan en el crecimiento y desarrollo de una organización. Varias otras funciones dentro de una organización dependen del proceso de planificación y previsión.
La planificación y la previsión están estrechamente relacionadas entre sí. Ambas funciones son pasos clave en el proceso de toma de decisiones. Determinan las posibilidades en una empresa en función del desempeño pasado y presente de la empresa. Cualquier tipo de predicción de futuro en una empresa se basa en el proceso de Planificación y Previsión.
Aunque ambas funciones están relacionadas entre sí y ayudan a lograr los resultados deseados, existe una gran diferencia entre ambas funciones. Mientras que la planificación se basa en información y objetivos, la previsión se basa en suposiciones y conjeturas.
Planificación vs pronóstico
La diferencia entre planificación y previsión es que planificación es el término que se le da al proceso de elaborar planes para el futuro próximo. Se basa en el desempeño pasado y presente de la empresa. Por otro lado, Forecasting es el término que se le da al proceso de hacer predicciones sobre un evento futuro. Se basa en las tendencias pasadas y presentes de la empresa.
Tabla de comparación entre planificación y previsión
| Parámetro de comparación | Planificación | Previsión |
| Significado | La planificación se refiere al proceso de conocer las metas futuras y determinar el curso de acción futuro. | La previsión se refiere al proceso de predecir el desempeño de la empresa en el futuro en función de las tendencias pasadas y presentes. |
| Residencia en | El proceso de planificación se basa en información, objetivos y desempeño. | El proceso de pronóstico se basa en suposiciones, postulaciones y conjeturas. |
| Destaca sobre | La planificación enfatiza los hechos y las expectativas. | La previsión hace hincapié en los hechos. |
| Responsabilidad | La planificación es responsabilidad del presidente, director ejecutivo o gerentes de alto nivel. | La previsión es responsabilidad de analistas, expertos o gerentes específicos empleados por la empresa. |
