Es común escuchar palabras como reestructuración y reorganización cuando una persona trabaja en un entorno corporativo. Estos son algunos términos que pueden confundir al angloparlante medio que trabaja en estos entornos. Por tanto, es fundamental comprender las diferencias entre frases como reestructuración y reorganización.
Reestructuración vs reorganización
La diferencia entre reestructuración y reorganización es que la reestructuración incluye el proceso de alterar los fundamentos de la actividad o recurso de una empresa. Mientras tanto, la reorganización se utiliza para definir el proceso de modificar algunas unidades de negocio específicas sin afectar la estructura base de un negocio. Estas son las diferencias fundamentales entre los términos.
La palabra "Reestructuración" se utiliza con bastante frecuencia en áreas corporativas. Este término se utiliza en la práctica para definir el proceso de cambiar los fundamentos de una empresa para adaptarse a condiciones o entornos más nuevos. Este acto se realiza para impulsar a una organización a ser rentable y capaz de competir con la competencia actual en el mercado.
La palabra "Reorganización" es otra terminología comercial que se puede escuchar en el entorno de una empresa. Las organizaciones tienden a utilizar el método de reorganización para estabilizar una empresa sin realizar cambios significativos. Permite a una organización aclarar y organizar su trabajo de una manera mejor y más efectiva.
Tabla comparativa entre reestructuración y reorganización
| Parámetros de comparación | Reestructuración | Reorganización |
| Significado | Cambiando los fundamentos de una empresa. | Realización de sencillas modificaciones en las unidades de negocio. |
| Razón | Hacer una empresa más eficiente y competitiva. | Para hacer un plan o campaña más efectivo. |
| Contratación | Se contratan reclutas en diferentes puestos. | Por lo general, no se contratan reclutas. |
| Período | Se realiza con una visión a largo plazo. | Se realiza con un objetivo a corto plazo. |
| Importancia | Se realizan cambios importantes en el negocio. | Se realizan cambios insignificantes pero necesarios en los planos. |
¿Qué es la reestructuración?
La reestructuración es un término común que se utiliza principalmente en el ámbito empresarial. Significa cambiar el proceso de los fundamentos de una empresa. Una empresa puede utilizar el término reestructuración cuando tiene como objetivo adaptarse a nuevas condiciones o un nuevo entorno.
La reestructuración también se utiliza cuando una empresa planea obtener mejores ganancias y competir con sus competidores en su campo de negocios. Durante el proceso de reestructuración, una empresa puede contratar diferentes recursos. La reestructuración de una organización empresarial se realiza con una visión a largo plazo.
Desempeña un papel integral en el negocio. La reestructuración también incluye cambiar por completo la estructura básica de una organización empresarial. También implica modificar la parte operativa de una empresa. Algunos de los tipos de restricción incluyen fusiones y adquisiciones, desinversiones, reestructuraciones legales, reducción de costos, adaptación a nuevos métodos en las operaciones.
Como puede notar, todos estos son algunos de los principales cambios de juego en el ciclo de vida de la empresa. Por eso se dice que el proceso de reestructuración en una organización empresarial tiene una visión a largo plazo. La reestructuración organizacional es un proceso difícil, ya que la empresa debe tener en cuenta su condición actual, sus competidores, la tendencia y muchos factores antes de reestructurar el proceso.
¿Qué es la reorganización?
La reorganización no es más que realizar pocas y muy sencillas alteraciones en la organización empresarial. A diferencia de la reestructuración de una organización (ya que implica un proceso considerable), la reorganización implica pasos simples. La reorganización se emprende como un medio para hacer más eficaz un plan o una campaña organizada por la organización empresarial.
Cuando la empresa no se encuentra en las condiciones adecuadas y tiene dificultades para llegar a fin de mes, se inicia un proceso de reorganización. La reorganización puede ser la venta de unidades de un negocio o la minimización de costos o el despido de los trabajadores de una empresa. Una empresa que está al borde de la quiebra puede presentar un plan de reorganización como un medio para reactivar la organización empresarial de las crisis financieras.
El plan de reorganización puede incluir grandes cambios en la empresa, como la sustitución de la dirección o la reducción del presupuesto, o la venta de diferentes divisiones de la organización empresarial. En el peor de los casos, si el plan de reorganización de una organización empresarial falla, los activos de la empresa se venden y se utilizan para liquidar las deudas creadas por la empresa.
Algunos de los principales cambios involucrados en la reorganización de una empresa son el cambio de nombre de la empresa, la adquisición de una escisión o la sustitución de la dirección de la empresa. Tanto la reorganización como la reestructuración son el principal cambio de juego de una empresa.
Principales diferencias entre reestructuración y reorganización
Conclusión
Las personas a menudo malinterpretan los términos reorganización y reestructuración, ya que suenan similares y contienen más o menos el mismo significado, pero tienen características únicas con las que uno debe estar familiarizado. Tanto los términos reorganización como reestructuración se utilizan en el mundo empresarial a menudo, ya que muchas empresas pueden someterse a cualquiera de los procesos al menos una vez en la vida de la empresa.
La reestructuración implica cambiar los fundamentos de la organización empresarial. Por otro lado, la reorganización implica realizar alteraciones en el curso del negocio. Una empresa que esté al borde de la quiebra puede presentar un plan de reorganización para superar las crisis.
Referencias
- https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/0304405X90900636
- https://academic.oup.com/applij/article-abstract/11/2/113/163481
