La gestión de personal y la gestión de recursos humanos son dos sectores diferentes en el campo de las tecnologías de la información. Ambos tienen diferentes propiedades y funcionalidades profesionales. El desafiante proceso de mantener una relación con la entidad lo realizan estas dos alas de administración. La gestión de recursos humanos implica la unidad entre el empleado y la organización.
Gestión de personal vs gestión de recursos humanos
La diferencia entre la gestión de personal y la gestión de recursos humanos es el alcance en sus respectivos campos. La gestión de personal tiene un alcance limitado y la gestión de recursos humanos tiene un alcance más amplio. En la gestión de personal, los empleados se consideran una herramienta. La dirección de recursos humanos considera a sus empleados como un activo. La gestión personal tiene un enfoque inverso y la gestión de recursos humanos aumenta la movilidad de las metas y los plazos.
La gestión de personal es un proceso de trabajo que se ocupa del reclutamiento, la contratación, la dotación de personal, el desarrollo y la compensación de los empleados. Su principal objetivo es mantener una sólida relación entre la organización y los empleados. Sus funciones principales son funciones operativas y funciones de gestión. En los últimos años, los seres humanos son reemplazados por máquinas. La gestión de personal tiene dos tipos, a saber, funciones operativas y funciones de gestión.
La gestión de recursos humanos es un sector organizado. En la gestión de recursos humanos, se consideran algunos factores como la utilización, el desarrollo y la coordinación. Estos son los factores para dar la mejor empresa en la gestión de recursos humanos. La gestión de recursos humanos se refiere a la función sistemática. La compensación, el desempeño y la tasación son los requisitos para la gestión de recursos humanos.
Tabla de comparación entre la gestión de personal y la gestión de recursos humanos
| Parámetros de comparación | Gestión de personal | Gestión de recursos humanos |
| Definición | La gestión de personal define la relación entre la entidad. | La gestión de recursos humanos define el logro de una entidad organizativa. |
| Método de aproximación | La gestión de personal se aborda mediante el método tradicional. | La gestión de recursos humanos se aborda mediante el método moderno. |
| Trato a los empleados. | Los empleados son tratados como máquinas. | Los empleados se tratan como activos. |
| Tipo de función | La gestión de personal tiene una función rutinaria | La gestión de recursos humanos tiene una función estratégica. |
| Pago | El pago se realiza en función de la evaluación del trabajo. | El pago se realiza en función de la evaluación del desempeño. |
¿Qué es la gestión de personal?
La gestión de personal está satisfecha con la mano de obra perfecta. En el campo de la gestión, la gestión de personal juega un papel fundamental. La gestión de personal se refiere a la relación de la entidad dentro de la organización. La planificación, organización, integración y mantenimiento de personas se encuentran bajo la gestión de personal. Los objetivos individuales y sociales también se encuentran bajo la gestión del personal. La organización de recursos humanos es la parte principal de la gestión de personal.
La función de empleo, el desarrollo y la compensación se han incluido en la gestión del personal. Estas son las principales funciones que realiza la gestión de personal. La dirección general se extiende a la gestión de personal. La contribución a la meta y la fuerza laboral constante se consideran bajo la gestión de personal. El trabajo principal de la administración de personal es asesorar a los gerentes sobre sus asuntos y soluciones de trabajo libres de estrés.
La administración de personal trabaja para reducir el desperdicio de tiempo en cosas no deseadas al hacer horarios y planes. Crean métodos de trabajo y soluciones de problemas para una mejor experiencia de los empleados. Las políticas de personal ayudarán a los trabajadores a deshacerse de los asuntos de personal en la oficina. El trabajo que se basa en la orientación humana para dar las soluciones es la gestión de personal. Ayudan a dar el potencial en los trabajadores e inducen la capacidad interior. También motivan a los trabajadores con varios programas.
¿Qué es la gestión de recursos humanos?
El proceso de reclutar empleados y contratar a los novatos se llama gestión de recursos humanos (HRM). También se les llama recursos humanos (RRHH) en la organización. El equipo de recursos humanos siempre es responsable de supervisar las políticas de los trabajadores y la relación de la entidad. En 1900, se utiliza en primer lugar el término recurso humano. En pocas palabras, se utiliza para definir a las personas que trabajan para la organización en lugar de trabajar en la organización.
La gestión de empleados significa gestión de recursos humanos. En la gestión de recursos humanos, consideran a sus empleados como activos. Son el capital humano de la organización. El objetivo de la gestión de recursos humanos es hacer que sus empleados trabajen de manera más eficaz y hacer que inviertan sus ingresos. El recurso humano moderno se define como gestión del capital humano (HCM). Las empresas medianas aceptan ampliamente el término HCM en muchos eventos o programas de recursos humanos.
El objetivo principal de los recursos humanos es gestionar a los trabajadores para lograr cosas en el lugar de trabajo. Los recursos humanos son los que participan en la contratación de nuevos empleados para las organizaciones. Deben considerar las habilidades y la necesidad de la organización y los objetivos de la empresa. El recurso humano también gestiona el mercado laboral de la organización. Deciden hacer el empleo de los trabajadores. Deben estar al tanto de los cambios en el mercado laboral y el proceso de contratación.
El proceso de reclutar empleados y contratar a los novatos se llama gestión de recursos humanos (HRM). También se les llama recursos humanos (RRHH) en la organización. El equipo de recursos humanos siempre es responsable de supervisar las políticas de los trabajadores y la relación de la entidad. En 1900, se utiliza en primer lugar el término recurso humano. En pocas palabras, se utiliza para definir a las personas que trabajan para la organización en lugar de trabajar en la organización.
La gestión de empleados significa gestión de recursos humanos. En la gestión de recursos humanos, consideran a sus empleados como activos. Son el capital humano de la organización. El objetivo de la gestión de recursos humanos es hacer que sus empleados trabajen de manera más eficaz y hacer que inviertan sus ingresos. El recurso humano moderno se define como gestión del capital humano (HCM). Las empresas medianas aceptan ampliamente el término HCM en muchos eventos o programas de recursos humanos.
El objetivo principal de los recursos humanos es gestionar a los trabajadores para lograr cosas en el lugar de trabajo. Los recursos humanos son los que participan en la contratación de nuevos empleados para las organizaciones. Deben considerar las habilidades y la necesidad de la organización y los objetivos de la empresa. El recurso humano también gestiona el mercado laboral de la organización. Deciden hacer el empleo de los trabajadores. Deben estar al tanto de los cambios en el mercado laboral y el proceso de contratación.
Principales diferencias entre la gestión de personal y la gestión de recursos humanos
Conclusión
Tanto la gestión de personal como la gestión de recursos humanos son dos campos diferentes en función de su proceso. En la gestión de personal, el director de personal actúa como providencia, meditador, guía, portavoz y consejero. En la gestión de recursos humanos, el recurso humano actúa como reclutador, coordinador, especialista, gerente y socio comercial. Las acciones basadas en la gestión se realizan en la gestión de personal, mientras que las acciones de necesidad empresarial se realizan en la gestión de recursos humanos. La gestión de personal tiene comunicación indirecta, mientras que la gestión de recursos humanos tiene gestión directa. El objetivo principal de ambas direcciones es mantener la relación de entidad con la organización. Tanto la gestión de personal como la gestión de recursos humanos juegan un papel vital en el campo de la gestión.
