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Diferencia entre HRM y HRD (con tabla)

Tabla de contenido:

Anonim

Una organización tiene una enorme cantidad de personas trabajando en diferentes campos y entornos. Es una tarea esencial y desafiante administrar a tantas personas. Es por eso que toda organización tiene un departamento llamado recursos humanos o RRHH. la gestión realizada por este departamento se denomina gestión de recursos humanos. Tiene varios campos, uno de los cuales es el desarrollo de recursos humanos.

HRM vs HRD

La diferencia entre HRM y HRD es que HRM es un departamento de gestión, mientras que HRD es un departamento de desarrollo. Las funciones y objetivos de estos dos departamentos son diferentes. La gestión de todas las actividades depende de HRM, mientras que HRD solo se concentra en la formación y el desarrollo de los empleados.

HRM significa gestión de recursos humanos y es responsable de garantizar que los empleados de una organización en particular trabajen con entusiasmo y de manera adecuada para la organización. Funciona para garantizar que se maximice el rendimiento laboral de un empleado. La gente de HRM tiene que gestionar las diversas actividades de los empleados, ya que son responsables de la producción y el desarrollo de todos los productos de esa organización. El concepto de HRM comenzó en el siglo XVIII.

HRD es sinónimo de desarrollo de recursos humanos. El único enfoque de este departamento es la gestión de la formación y el desarrollo de los empleados de una organización. Se centra en tareas como la formación de los empleados, la tutoría, el desempeño y el desarrollo profesional, etc. Los recursos humanos se incluyen en la gestión de recursos humanos.

Tabla de comparación entre HRM y HRD

Parámetros de comparación

HRM

HRD

Definición Significa gestión de recursos humanos. Representa el desarrollo de recursos humanos.
Función Es un departamento de gestión que garantiza que los empleados de una organización en particular den lo mejor de sí mismos para lograr el resultado. Gestiona la formación y el desarrollo de los empleados.
Proceso Es un proceso ocasional. Es un proceso continuo.
Tipo de departamento Gestión Desarrollo
Estructura Independiente interdependiente

¿Qué es HRM?

HRM significa gestión de recursos humanos. Es un departamento de gestión cuya responsabilidad es garantizar que los empleados de una organización en particular den lo mejor de sí mismos para lograr los resultados. Funciona para garantizar que se maximice el rendimiento laboral de un empleado. Los recursos humanos o recursos humanos son generalmente responsables de gestionar diversas tareas para los empleados, como su contratación, formación, implementación, gestión de recompensas y pagos, etc.

La gestión de recursos humanos es esencial para mantener la buena voluntad de cualquier organización. Los recursos humanos proporcionan una persona de recursos humanos profesional a tiempo completo por cada 100 empleados. Esta persona de HRM tiene que gestionar varias actividades de estos 100 empleados. Los seres humanos somos responsables de la producción y el desarrollo de todas las cosas nuevas en este mundo, por lo que es vital asegurarse de que lo están haciendo con total dedicación. Esta gestión está en manos de HRM.

El campo del desarrollo de recursos humanos comenzó en el siglo XVIII por Robert Owen y Charles Babbage, quienes creían que el bienestar de los empleados conduce a un trabajo excelente. Para hacer una carrera en HRM, uno tiene que estudiar el programa de recursos humanos. Este programa es proporcionado por varias universidades de negocios en todo el mundo. La primera universidad que ofrece este programa es la escuela de relaciones industriales y laborales de la Universidad de Cornell. La gestión de recursos humanos incluye muchos campos y muchas personas que trabajan en diferentes campos, como director de recursos humanos, director, reclutador, etc.

¿Qué es HRD?

HRD significa desarrollo de recursos humanos y es una parte de la gestión de recursos humanos que se centra únicamente en la gestión de formación y desarrollo de otros empleados de una organización. Todo empleado que haya sido contratado por una organización debe pasar primero por un programa de capacitación antes de comenzar a trabajar allí. Una vez que comienzan a trabajar, deben aprender nuevas habilidades que conduzcan a su desarrollo. HRD gestiona estas tareas.

Leonard Nadler introdujo el concepto de DRH en 1969. pensó que el desarrollo de recursos humanos sacaría a relucir los cambios en las habilidades personales y organizativas de los empleados. El desarrollo de recursos humanos incluye responsabilidades como la formación de los empleados, el desempeño y el desarrollo profesional, la tutoría, etc. Todas y cada una de las organizaciones requieren el desarrollo de recursos humanos para lograr un mejor crecimiento y éxito en este entorno que cambia rápidamente.

Enfatiza la mejor utilización de las habilidades y capacidades de cada empleado y promueve el espíritu de equipo entre ellos. El desarrollo es un proceso que nunca puede terminar y puede continuar durante mucho tiempo porque siempre hay algo nuevo que aprender. El desarrollo de recursos humanos también ayuda a que las personas sean más componentes y hace que su actitud sea mejor y útil para la organización. Crea una buena relación entre todo el personal de esa organización.

Principales diferencias entre HRM y HRD

Conclusión

HRM significa gestión de recursos humanos y asegura que los empleados de una organización en particular trabajen para ayudar en el éxito de una organización. Es un departamento de gestión. Por el contrario, HRD significa desarrollo de recursos humanos y su único objetivo es la gestión de la formación y el desarrollo de los empleados de una organización. Es un departamento de desarrollo. HRD pertenece a HRM, lo que lo convierte en un departamento interdependiente.

RM gestiona todas las actividades de los empleados, como la contratación, la formación, la implementación, la gestión de recompensas y pagos, etc. Por el contrario, las responsabilidades del departamento de HRD incluyen la formación de los empleados, el desempeño y el desarrollo profesional, la tutoría, etc.

El concepto de HRM comenzó en el siglo XVIII, Robert Owen y Charles Babbage, ya que pensaban que era esencial para garantizar el bienestar de los empleados para un mejor trabajo. Sin embargo, Leonard Nadler introdujo el concepto de DRH en 1969, ya que sintió que los empleados deberían seguir mejorando y siendo más creativos en su trabajo. HRM es un departamento de gestión, mientras que HRD es un departamento de desarrollo.

Referencias

Diferencia entre HRM y HRD (con tabla)